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Resumen

El presente estudio tiene por objetivo principal proponer un manejo de pronóstico e inventarios acorde a la realidad de la empresa para mejorar el desempeño de sus operaciones. Para ello, se realizó el diagnostico actual de la empresa así como también una encuesta al equipo de producción en referencia a las variables identificadas, una vez analizada la información, se seleccionó cuatro estilos representativos de acuerdo a la clasificación ABC. La política de inventarios propuesta es que los productos A tengan un sistema de revisión continua y por otra parte los estilos B y C se revisen periódicamente, además que se determinó cuanto y cuando se debían ordenar los estilos seleccionados. Finalmente de haberse puesto en marcha la propuesta se habría obtenido beneficios anuales por S/. 763,707.00 habiéndose incrementado del nivel de servicio a los clientes.