Mejora de procesos para la logística de abastecimiento de Cia. Industrial Nuevo Mundo aplicando teoría de restricciones

Abstract

El presente trabajo de Suficiencia Profesional diseña un sistema de gestión de abastecimiento que asegure la disponibilidad inmejorable de los materiales y suministros por medio de la aplicación de procesos de pensamiento basados en la Teoría de Restricciones y así lograr un liderazgo en costos, reducir los tiempos muertos de producción y lograr la satisfacción del cliente interno. El trabajo permite conocer con precisión los problemas que se manifiestan en la gestión de compras, gestión de inventarios y gestión de proveedores, los cuales causan incrementos en el costo de producción, tiempos muertos en la producción e insatisfacción de los clientes internos. La importancia de optimizar los procesos de la gestión de abastecimiento coadyuva a la empresa a rediseñar sus procesos con el fin de disminuir los costos y elevar el nivel la calidad. Logrando así el mayor rendimiento posible usando una herramienta de mejora adecuada, cuyo uso es crucial para conseguir resultados inmediatos. Un proceso incorrecto genera sobrecostos y si es un proceso “Core” reduce la competitividad y reduce la rentabilidad.