Mejora de procesos para la logística de abastecimiento de Cia. Industrial Nuevo Mundo aplicando teoría de restricciones
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Resumen
El presente trabajo de Suficiencia Profesional diseña un sistema de gestión de abastecimiento que asegure la disponibilidad inmejorable de los materiales y suministros por medio de la aplicación de procesos de pensamiento basados en la Teoría de Restricciones y así lograr un liderazgo en costos, reducir los tiempos muertos de producción y lograr la satisfacción del cliente interno. El trabajo permite conocer con precisión los problemas que se manifiestan en la gestión de compras, gestión de inventarios y gestión de proveedores, los cuales causan incrementos en el costo de producción, tiempos muertos en la producción e insatisfacción de los clientes internos. La importancia de optimizar los procesos de la gestión de abastecimiento coadyuva a la empresa a rediseñar sus procesos con el fin de disminuir los costos y elevar el nivel la calidad. Logrando así el mayor rendimiento posible usando una herramienta de mejora adecuada, cuyo uso es crucial para conseguir resultados inmediatos. Un proceso incorrecto genera sobrecostos y si es un proceso “Core” reduce la competitividad y reduce la rentabilidad.