Implementación de metodología 5S para reducir el tiempo picking y mejorar el proceso de almacén en empresa importadora

dc.contributor.advisor Izquierdo Requejo, Alex Antonio
dc.contributor.author Matos Rios, Katherin Cecilia
dc.contributor.author Gomez Suarez, Ada Silvia
dc.date.accessioned 2022-04-01T02:18:44Z
dc.date.available 2022-04-01T02:18:44Z
dc.date.issued 2022
dc.description.abstract La empresa en donde se realizará este trabajo de investigación fue fundada hace 10 años. La empresa se creó debido a la gran demanda en el sector de productos y accesorios electrónicos. Hoy en día, la empresa se dedica a la compra y venta de productos nacionales e internacionales mediante proveedores que se ubican en Lima. Se analizó cual era el problema principal por medio de la aplicación de métodos y herramientas de ingeniería, como resultado del análisis, se determinó que el área más crítica es el área de almacén. Dentro del área de almacén, el objetivo general es analizar los 4 factores que impactan en el tiempo estándar del picking en el proceso de venta, los cuales son: Tiempo de preparación del producto, tiempo de extracción del producto, tiempo de recorrido del producto, tiempo de la verificación del acondicionamiento del producto y costo de proceso de tiempo estándar (Mauleon Torres, 2003, pág. 219). Se realiza un análisis completo para precisar los problemas encontrados, objetivos propuestos, hipótesis formuladas, variables (independientes y dependientes). Así mismo se ha empleado como herramientas de análisis el método de Ishikawa, el diagrama de Pareto, así como el método de Westinghouse, clasificación ABC, 5S y sistemas de suplementos por descanso. Finalmente se demuestra y explica los resultados de la investigación y se plantea recomendaciones. es_ES
dc.description.uri Tesis es_ES
dc.format application/pdf
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.14005/12219
dc.language.iso spa
dc.publisher Universidad San Ignacio de Loyola es_ES
dc.publisher.country PE es_ES
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source Universidad San Ignacio de Loyola es_ES
dc.source Repositorio Institucional - USIL es_ES
dc.subject Administración de empresas es_ES
dc.subject Planificación estratégica es_ES
dc.subject Automatización es_ES
dc.subject.ocde https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.title Implementación de metodología 5S para reducir el tiempo picking y mejorar el proceso de almacén en empresa importadora es_ES
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni 16752750
renati.advisor.orcid https://orcid.org/0000-0002-2433-4166
renati.author.dni 47594498
renati.author.dni 71072294
renati.discipline 722056
renati.juror Zelada García, Gianni Michael
renati.juror Elias Giordano, Cynthia Carola
renati.juror Puca Pacheco, Mercedes
renati.level https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline Ingeniería es_ES
thesis.degree.grantor Universidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ingeniería. Carrera de Ingeniería Industrial y Comercial es_ES
thesis.degree.level Título Profesional es_ES
thesis.degree.name Ingeniero Industrial y Comercial es_ES
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