El presente trabajo analiza la situación actual de la gestión administrativa que ejerce la Dirección General en la Institución Educativa Privada Niño de Belén. Se realiza diferentes herramientas de gestión para determinar las dificultades administrativas existentes. El objetivo principal es proponer un plan de desarrollo institucional que permita alcanzar un optimo rendimiento en la Institución Educativa Privada Niño de Belén. Para tal motivo se argumenta dos alternativas de solución a los problemas administrativos. Posteriormente, se evalúa la mejor alternativa de solución y se plantea su implementación considerando responsables, calendarización, costos y KPI´S. La alternativa resuelve los principales problemas de gestión administrativos enunciados y garantizará un desarrollo institucional de ser implementado correctamente.