Examinando por Materia "Inventario"
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- PublicaciónAcceso abiertoAnálisis de la relación entre las buenas prácticas de almacenamiento y el porcentaje de rechazos de productos termo-sensibles en análisis clínicos ML SAC, Lima, Perú 2021-2022(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Ortega Alzamora, Angel Gabriel; Robles Lara, JesúsEn el dinámico entorno de la industria de la salud en el Perú, la calidad y confiabilidad en los resultados de laboratorio clínico en desempeñan un papel fundamental en la toma de decisiones médicas. Para lograr óptimos resultados, la cadena de frío se considera un componente esencial para garantizar la integridad de los reactivos y productos farmacéuticos que requieren condiciones de temperatura controlada. Esta medida no solo resguarda la estabilidad y eficacia de los insumos médicos, sino que también reviste una importancia crítica en términos logísticos para asegurar la entrega oportuna y precisa de resultados. Análisis Clínicos ML SAC es una compañía peruana especializada en el campo de los laboratorios clínicos, centrada en proporcionar una gama de servicios que incluyen la toma de muestras, servicios a domicilio, atención a asegurados y pruebas especiales, entre otros. Su sede administrativa se ubica en el distrito de San Isidro y, en la actualidad, dispone de una red de clínicas tanto en Lima como en provincias. La empresa goza de un amplio reconocimiento debido a su gran responsabilidad y la calidad de su trabajo, lo cual ha propiciado el aumento de sus operaciones en los últimos años. La pandemia por COVID-19 generó un crecimiento horizontal en el laboratorio, resultando en la apertura de nuevas sedes. Esta expansión dio origen al problema central que se analizará en el presente trabajo: la implementación de buenas prácticas de almacenamiento con el objetivo de conservar grandes cantidades de reactivos y mejorar de manera significativa la cadena de suministro que acompaña todo el proceso logístico. Adicionalmente, este crecimiento ha planteado desafíos que se abordarán junto a dos alternativas propuestas, demostrando la importancia de una mejora significativa que implica una cultura basada en buenas prácticas de almacenamiento.
- PublicaciónAcceso abiertoAplicación de Business Intelligence para la toma de decisiones en Cineplanet La Molina utilizando Power Bi en el área de inventarios(Universidad San Ignacio de Loyola, 2019) Bendezu Gomez, Ruth Valery; Ccoyllo Rivera, Dassaly Mirella; Cubas Guerrero, Camila Ximena; Gastelu Sinarahua, Mariela LuisaLa presente investigación tiene como finalidad determinar si el uso de Business Intelligence tiene influencia en la eficiencia de la toma de decisiones, en la gestión de inventario en el área de dulcería para el complejo de Cineplanet La Molina. De tal manera, se comenzará definiendo los objetivos y los antecedentes del trabajo. Dando la justificación teórica, práctica y social. Luego se observan el planteamiento de la hipótesis, los alcances y las limitaciones de la investigación. Además, se identificó la población, la muestra y unidad de análisis mediante los datos recopilados, para así entender el comportamiento de cada producto vendido durante los días, meses, años y la información obtenida del alcance de la demanda con los clientes para la toma de decisiones de los encargados. Por último, se describen los resultados obtenidos por Power BI en la gestión de ventas, y ver si la herramienta propuesta ayudó de manera positiva en la toma de decisiones para los responsables de la empresa. De igual forma, se consideran las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo de investigación.
- PublicaciónAcceso abiertoAplicación de la gestión de inventarios para reducir costos logísticos de una empresa comercializadora de insumos pecuarios(Universidad San Ignacio de Loyola, 2020) Quiñones Tintaya, Jackeline Lizeth; Flores Marin, Dario EnriqueEl presente trabajo de investigación se realizó con la finalidad de reducir costos logísticos aplicando la gestión de inventarios a una empresa importadora que comercializa insumos pecuarios. El trabajo involucro la modificación de la distribución de los almacenes, planteándose un nuevo layout para el almacén principal, así como la eliminación del almacén secundario y ver la disminución en algunos costos logísticos. Al implementar lo mencionado, se obtuvo una disminución en la tasa de mantener una unidad de inventario en un 38.93%. La reducción de la tasa de mantener una unidad de inventario permitió reducir el costo de mantener inventarios y el costo de mano de obra; y al aplicar el modelo EOQ se consiguió la reducción de los otros costos como el costo de comprar y el costo de ordenar. Cumpliendo así con nuestro objetivo general que es Determinar cuál es la reducción en los costos logísticos aplicando la gestión de inventarios. Según las metodologías aplicadas el resultado reflejó que se puede reducir los costos logísticos en un 29.00%.
- PublicaciónAcceso abiertoControl interno y la gestión de inventarios de la empresa del sector construcción Corporacion Yiac SAC, 2022(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Arellano Clemente, Yury Ines; Pardo Figueroa Quesada, Elena Elizabeth; Yarlequé Wong, VíctorLa actual investigación centra el objetivo en precisar la relación entre el control interno y la gestión de inventarios de la Empresa Corporación Yiac SAC, 2022. Para ello se empleó el método hipotético deductivo, utilizando un estudio de manera cuantitativa, correlacional y no experimental, adaptado con una muestra de 92 trabajadores de dicha empresa, para recolectar información se utilizó como técnica e instrumento la encuesta y cuestionario y para dar garantía a los resultados obtenidos se aplicó la prueba de correlación Rho de Spearman. Los resultados mostraron que existe una correlación de importancia muy fuerte y positiva entre el control interno y la gestión de inventarios (r=0,887), con un nivel de significancia de p = 0,000 en donde p es menor a 0.05, afirmando que la relación es significativa. Se concluye que un óptimo control interno beneficiará la gestión de inventarios, basados en las principales dimensiones: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, supervisión; su correcta ejecución garantizará rentabilidad a la Empresa Corporación Yiac SAC fundamentalmente para la oportuna la toma de decisiones.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de un sistema de gestión de inventario para minimizar costos en una empresa comercializadora de repuestos automotriz(Universidad San Ignacio de Loyola, 2019) Fuentes Romero, Brandon Carlos; Tovar Giraldo, Juan Miguel; Florián Castillo, Tulio ElíasEl objetivo de la tesis es mejorar la gestión de inventarios en la empresa de comercialización de repuestos automotrices “JYW REPUESTOS SAC”, mediante la utilización de herramientas de calidad y métodos. Las herramientas de calidad a utilizar serán el histograma, el diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto. Mientras que, para solucionar los problemas del orden y limpieza se utilizará el Método de las 5’S y El Método ABC. La empresa tiene como giro de negocio la importación y comercialización de repuestos automotrices alternativos para camiones pesados entre 36 a 40 toneladas en las líneas VOLVO, SCANIA Y MERCEDEZ, donde actualmente tiene problemas de inventario tal como la falta de stock en artículos de alta rotación, perdiendo posibles ventas ya que se genera una demanda insatisfecha. Además, existen casos contrarios en los cuales tiene exceso de stock, lo cual provoca tener inversión económica sin rotar y aumento de espacio en almacén. Así mismo, se presentan problemas de orden y limpieza que generan riesgo de seguridad en el personal y activos.
- PublicaciónAcceso abiertoImpacto de una mejora de la gestión de inventarios en el nivel de servicio de una empresa luminaria(Universidad San Ignacio de Loyola, 2020) Del Castillo Ramos, Gianella; Farfán Naraza, Carla; Rosales López, Pedro PabloEl presente trabajo de investigación ha sido desarrollado en una empresa luminaria, dedicada a la importación, venta y distribución de tecnología de iluminación LED. Para la empresa en muy importante la relación con sus clientes, sobre todo, en el mercado tan competitivo. De esta forma, y dado el giro del negocio, dentro de los procesos que más generan valor son los correspondientes a la gestión de inventario. En los cuales detectaron diversas deficiencias a corregir. De esta manera, la relación con el cliente resultante del manejo de inventarios es diagnosticada mediante el indicador nivel de servicio, para incrementarlo se planteó una mejora en la gestión de inventarios. Para ello se utilizaron diversas herramientas como son la clasificación ABC, rotación de inventarios, EOQ, stock de seguridad, punto de re-orden, 5S, planes de capacitación y revisión de procesos. Con la finalidad de verificar la hipótesis de la presente investigación con diseño cuasi-experimental, se precedió a evaluar las dimensiones del nivel de servicio, antes y después de la mejora en la gestión de inventarios. Obteniéndose resultados favorables. En conclusión, la mejora de la gestión de inventarios tuvo un impacto positivo en el nivel de servicio. No obstante, cabe señalar, que sin el compromiso de todo el capital humano dentro de la organización no se hubieran obtenido los mismos resultados.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de la metodología 5s en inventarios para mejorar la calidad de despachos del almacén de Volvo Perú 2019(Universidad San Ignacio de Loyola, 2020) Chamorro Rojas, Ruth Vanessa; Huerta Mercado Herrera, Ronald
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de la metodologia 5S para mejorar el control de inventarios de una empresa comercializadora de resinas plásticas(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Parra Vidaurre, Julio Roberto; Flores Bashi, Carlos AntonioProyecto realizado en una empresa comercializadora de resinas plásticas dentro de la ciudad de Lima, como resultado de su rápido crecimiento, comienza a presentar inconvenientes en sus procesos dentro del área de almacén, como diferencia de inventarios, ineficiente control de pedidos ya facturados, inadecuada distribución del almacén, mermas producidas en la manipulación de las existencias y el inadecuado uso de los equipo de protección personal dentro del almacén, problemas que generan que esta pierda competitividad dentro del mercado por la demora en la respuesta a la atención de sus clientes. Se emplea un análisis de la situación inicial y junto a la participación de los trabajadores de la misma área, se identifica el problema principal, el deficiente control de inventarios, a su vez se analiza las principales causas que lo originan, mediante una encuesta a los mismos integrantes, se puede priorizar estas causas y se les brinda solución a las principales, dando como resultado mejorar el control de inventarios. Como herramienta principal para la mejora se empleó la metodología de las 5S, esta permite que exista orden, limpieza, organización, estandarización y llegar a conseguir que los cambios perduren en el tiempo, esta herramienta como base permite desarrollar los otros cambios que se presentan por lo que el objetivo a su vez es que se mantenga y convierta en filosofía de la empresa. Como conclusiones se obtiene que luego de la aplicación de las mejoras, la confiabilidad del inventario de un promedio de 98.31% aumenta a un 99.99%; gracias al VAC, se demuestra un beneficio de S/ 14,317.25. que es un ingreso adicional para la empresa, este se puede destinar para otras mejoras y por último se obtiene un almacén ordenado, limpio y distribuido por familias, que permite que los inventarios se realicen en menor tiempo y se pueda controlar con mayor eficacia los inventarios.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de mejoras en un almacén para el control de inventarios de la gerencia de salud en la municipalidad distrital de Carabayllo(Universidad San Ignacio de Loyola, 2022) Gamarra Gil, Gianina Giuliana; Vivanco Seminario, Esther KatherineEl Trabajo de Suficiencia Profesional presentado busca exponer la experiencia del autor en el ámbito de la Ingeniería Industrial. Es así, que se describe la implementación exitosa de un almacén para mejorar el control de inventarios en la Gerencia de Salud en la MDC. El problema principal que tenía el área que se evaluó, era que el ambiente donde se encontraban los productos era inadecuado y no había control de los mismos, por lo que era necesario realizar cambios Teniendo en consideración lo descrito, el presente trabajo tiene como propósito primordial conocer que herramientas de la ingeniería industrial fueron utilizadas para la implementación de un almacén y de cómo estos lograron mejorar el control de inventarios.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de un sistema de control interno enfocado en la gestión de inventarios de la empresa inversiones y servicios generales Vidal SAC(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Vidal Rengifo, Martha; Rioja Cobos, Carmen LilianEn el presente trabajo se plantea como objetivo “Implementar un sistema de control interno para mejorar la gestión de inventarios de la empresa Inversiones y Servicios generales Vidal SAC” y se proponen alternativas para lograr el objetivo. Se utilizaron herramientas como el diagrama de Ishikawa, el árbol de causa y efecto para identificar el problema. Con las herramientas antes mencionadas se determinó que el problema se produce por la falta de un sistema de control interno, que repercute principalmente en la gestión de inventarios. Por lo comentado, se formuló como problema general definir ¿De qué manera la implementación de un sistema de control interno impactará en la gestión de inventarios de la empresa Inversiones y Servicios Generales Vidal SAC? Durante la investigación se identificó los siguientes aspectos: la empresa tiene deficiencias en los procesos operativos, el trabajador encargado del área de almacén no se encuentra capacitado para la gestión de inventarios, el desconocimiento en el stock genera pérdidas de venta, se toma decisiones de compra de mercadería en base a estimaciones y no sobre un informe eficiente. Por estas razones, se propusieron cuatro alternativas de solución para mejorar el contr ol interno con énfasis en la gestión de inventarios. Además, se planteó la implementación del área de contabilidad, ya que la contabilidad se realiza externamente, lo que significa la vulnerabilidad de la información. Los accionistas señalaron que durante la implementación de este proyecto se deben resolver alternativas de solución utilizando el flujo de caja operativo de la empresa. Esta condición se ajusta a la alternativa seleccionada (alternativa #1).
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de un sistema para mejorar la gestión de inventarios del Instituto Nacional de Salud del Niño de San Borja(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Caycho Vivanco, Josue Daniel; López Montañez, Stephany Yessenia; Fajardo Castro, Jimy RobertEl avance continuo de la tecnología en los diferentes sectores económicos ha favorecido para desarrollar diferentes sistemas de información que se implementan en distintas instituciones, y el sector salud no es ajeno a esta realidad. Es así que en la Sub Unidad de Investigación del Instituto Nacional de Salud del Niño San Borja a fin de sistematizar y automatizar sus procesos implementa el sistema de gestión de inventarios (CODINV). Estudio preexperimental, en el cual se aplico un pre y post test a 8 trabajadores del área, a través de la implementación del sistema CODINV. Se obtuvo como resultados que la herramienta reduce significativamente el tiempo de demora en entrega de reportes de inventario y optimiza el tiempo de demora en el número de reordenamientos de almacén.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación del programa de S&OP para la mejora de la gestión de inventarios en una empresa comercializadora(Universidad San Ignacio de Loyola, 2017) Julca Escudero, Brayan Martin; Huerta Mercado Herrera, RonaldDesarrolla la aplicación del programa de Sales and Operation Planning (S&OP) dentro de una empresa comercializadora de insumos químicos, demostrando un efecto positivo en la gestión de abastecimiento y consiguiendo un mejor nivel de servicio con menos inventario inmovilizado. Anteriormente Ecolab Perú Holdings tenía una gran cantidad de dinero inmovilizado en el inventario debido a su política de almacenamiento con cobertura de 3 meses. A pesar ello, el indicador de nivel de servicio (Delivered in Full On Time – llamado por sus siglas DIFOT) promediaba el 92% y la obsolescencia de los productos era elevada. El objetivo de la tesis fue demostrar que el desarrollo del programa de S&OP generaría un impacto positivo en los pronósticos y en la calidad de estos, logrando optimizar también indicadores clave en la gestión de abastecimiento como el nivel de servicio, valorización de inventario, índice de Days on Hand Inventory (DOH) y pérdidas por obsolescencia de materiales. Para ello, se propuso implementar esta nueva metodología de trabajo que si se trabaja de manera óptima, se logrará conseguir un pronóstico capaz de soportar un plan de abastecimiento mensual en lugar del trimestral, mejorando la proyección a futuro en cuanto a ventas y abastecimiento.
- PublicaciónAcceso abiertoInforme de la implementación de un sistema de control interno para la gestión de inventarios de una droguería peruana comercializadora de dispositivos médicos, 2019, San Isidro, Lima(Universidad San Ignacio de Loyola, 2021) Cordova Farfan, Carmen Rosa; Flores Bravo, Benito MartinEl presente trabajo de Suficiencia Profesional se denomina “Implementación de un Sistema de Control Interno para la Gestión de Inventarios de una Droguería Peruana Comercializadora de Dispositivos Médicos, 2019, San Isidro, Lima”. En los años 2016, 2017 y en el primer semestre del año 2018, los informes financieros de la compañía reflejaron un impacto negativo. Después de analizar los ratios financieros; ratios de gestión (rotación de inventarios y rotación de cartera), se llegó a la conclusión de que parte de estos resultados fue ocasionado debido a que la compañía tenía un deficiente control interno en la gestión y manejo de sus inventarios de mercadería. Se plantea una solución al problema detectado, con el objetivo de lograr minimizar las pérdidas generadas por la ausencia de control y de procedimientos para con el manejo de la gestión de inventarios, así como, incrementar la rentabilidad financiera y mantenerla en el tiempo. La compañía es de capital extranjero y tiene filiales en diversos países, es por ello que se trabaja con algunas políticas corporativas que se aplican según la legislación de cada país. Por esa razón, los accionistas decidieron implementar la localización del Sistema de ERP - SAP Business One en el Perú para el control de Inventarios, en un plazo de 02 meses. Luego de la implementación del proyecto, se analizaron los resultados financieros e indicadores de la compañía y se concluye que estos resultados demuestran que hubo mejoras en cuanto a Rentabilidad, Gestión y Eficiencia a partir del segundo semestre del año 2018.
- PublicaciónAcceso abiertoInventario de recursos turísticos de la provincia de Arequipa: Aplicación informática (APP-IT AQP), manual del usuario. Plan estratégico para el desarrollo turístico de la provincia de Arequipa 2021(Universidad San Ignacio de Loyola, 2013) Universidad San Ignacio de Loyola (Lima); Rivas Medina, Cecilia; Palla Prieto, Margarita; Monroy Tenorio, André; Arévalo Pino, Sue; Estéves Cárdenas, Jiannina; Valdez Genit, José1.Introducción a la aplicación. 1.1. ¿Qué es la App Inventario Turístico AQP?. 1.2. ¿Para qué sirve?. 1.3. ¿Por qué debemos usarlo?. 1.4. ¿Quiénes tendrán acceso?. 1.5. Requerimientos para el uso del App IT AQP. 2. Instalación del App. 2.1. Consideraciones iniciales. 2.2. Instalación de la App IT-AQP. 3. Ingreso a la APP y pantalla de inicio. 3.1. Ingreso a la App. 3.2. Registro de usuario y contraseña. 3.3. Pantalla de inicio. 4. Funciones de la aplicación. 4.1. Función “Registrar”. 4.2. Función “Buscar”. 4.3. Función “Modificar”. 4.4. Función “Eliminar”. 4.5. Función “Exportar a Excel”. 4.6. Función “Exportar a PDF”. Anexo: Guía instalación de software para el funcionamiento de la App IT-AQP.
- PublicaciónAcceso abiertoLa gestión de almacenes y su influencia en el tiempo de abastecimiento a las tiendas de una empresa retail(Universidad San Ignacio de Loyola, 2022) Aguirre Chuquiyauri, Jhuler Dayer; Checya Almanacín, Flavio; Zamora Yansi, Richard IsmaelComo objetivo principal, en este trabajo de investigación se busca reducir el tiempo de abastecimiento a las tiendas de una empresa del sector retail, el cual empieza desde la generación de las hojas de picking, proceso de picking, verificación de requerimiento, carga, traslado y descarga de mercancías; esto mediante la correcta gestión de almacenes. En un principio se encontró desorden y falta de criterio en el almacenamiento de los productos, además no se utilizaba la plena capacidad del sistema ERP que habían contratado y existía una gran diferencia entre stock físico y el de sistema; esto generaba un gran problema al momento de planificar el abastecimiento ya que no se sabía con certeza el stock y lugar donde se encontraban almacenados los productos. Por ende, la finalidad es reducir el tiempo de abastecimiento a las tiendas de una empresa retail. La primera etapa consistió en el levantamiento de toda la información existente en el proceso de abastecimiento, para lo cual se entrevistó a operarios y jefes encargados del área de logística. Para determinar los problemas existentes se emplearon herramientas como los 5 ¿por qué?, complementado con el diagrama de Ishikawa. Se empezó del diagrama de procesos existente para desarrollar un nuevo proceso contemplando la nueva gestión de almacén que consiste en clasificar las mercancías en clases ABC definido por Pareto, definir y determinar los Slots de almacenamiento, así mismo crear un código alfa numérico para cada slot, para luego emparejar los códigos de producto con los nuevos códigos de slot, para lo cual nos guiamos de la clasificación ABC y de la clasificación por familia de producto, línea y sub línea; seguidamente se cargó toda esta información al sistema ERP, de tal modo que en las hojas de picking se imprima el requerimiento junto con el lugar de almacenamiento de cada producto; reduciendo de este modo el tiempo de ubicación y picking de los productos así mismo impacta en la facilidad de realizar los conteo cíclicos de registros de inventario.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora de la gestión de pronósticos de la demanda para reducir los inventarios en una empresa textil(Universidad San Ignacio de Loyola, 2017) Luján Arellano, Arturo Alejandro; Huerta Mercado Herrera, RonaldLa tesis consiste en mejorar la gestión de pronósticos de la demanda con el fin de reducir costos de producción, reducir solicitudes de pedido de canal retail, reducir costos de pago por horas extras de trabajo a los operarios y disminuir el stock de productos terminados de la empresa ABC. La empresa realiza sus pronósticos de la demanda para su red propia en función al promedio de los 3 últimos años por mes y operan según las órdenes de producción que se reciben del área Comercial para los pedidos de canal retail. El objetivo de esta tesis consiste en determinar el impacto que se lograría al incrementar la eficiencia de la empresa realizando mejores pronósticos de la demanda en base a la data histórica de las ventas. De ese modo, se podrá evitar que los almacenes se saturen de stock innecesario de productos terminados. Asimismo también se planea utilizar distintos métodos de pronósticos con el fin de hallar el más adecuado y así tener un menor margen de error el cual permita reducir costos. Finalmente se realiza un análisis el cual demuestra que la implementación es factible y logra incrementar la eficiencia y reducir costos de la empresa textil.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora del proceso gestión de inventarios y su efecto en la rentabilidad de la empresa Vitor Ejecutor EIRL, Lima, 2022(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Cantera Quispe, Milagros Del Rosario; Yarlequé Wong, VíctorEl presente trabajo de suficiencia profesional titulado "Mejora del Proceso de Gestión de Inventarios y su Efecto en la Rentabilidad en la empresa Vitor Ejecutor E.I.R.L" tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios mediante la implementación de políticas empresariales, la definición de funciones específicas para el puesto de almacén y la estandarización del consumo de materiales en cada obra. Esto permitirá lograr una mayor rentabilidad para la empresa. Para llevar a cabo este trabajo, se utilizó una metodología cualitativa realizando entrevistas con el Gerente General, el Ingeniero Residente, el Maestro de Obra y el encargado del almacén de la empresa Vitor Ejecutor E.I.R.L. Durante las entrevistas se identificó que el área más crítica de la empresa es el almacén debido a la falta de un proceso establecido para la gestión de inventarios, una gestión ineficiente de los mismos, la ausencia de funciones claras para el responsable del almacén y la falta de registros para supervisar el stock de inventarios. Las conclusiones obtenidas son las siguientes: que la contratación de un Asesor de Gestión de Inventarios es una alternativa viable mejorando la rentabilidad, y la implementación de políticas en la gestión de inventarios permitirá un mayor control y evitará pérdidas debido a la caducidad de materiales, la elaboración de un manual de funciones para el puesto de almacén brindará una guía para los procedimientos y aumentará la productividad, la implementación de un Kardex permitirá un registro y control permanente de los inventarios, y la realización de inventarios físicos periódicos al final de cada obra proporcionará información precisa sobre los materiales disponibles y reducirá las mermas y caducidad de los materiales específicos.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora en el control de inventarios en una empresa de tela sintética para optimizar la gestión de compras(Universidad San Ignacio de Loyola, 2019) Rafaile Estrada, Flor Gabriela; Huerta Mercado Herrera, RonaldLa presente tesis fue realizada “con el fin de diseñar un modelo de gestión de compras” a través de un control de inventarios considerando una correcta clasificación de productos para poner énfasis en reposiciones automáticas de productos críticos y logrando óptimas negociaciones con proveedores de materia prima para optimizar el suministro en una empresa que se dedica a la elaboración de Tela no Tejida, ubicada en Lurigancho – Lima, que en adelante llamaremos “La Empresa”. El almacén estudiado además de estar conformado físicamente por productos en buen estado, también “almacena” virtualmente en el sistema, códigos o productos que físicamente tienen stock cero y representan un gran problema porque de surgir la necesidad de dicho producto, la empresa no cuenta con inventario para cubrir la necesidad. Se “analizó la información proporcionada por las diversas áreas de la empresa a fin de poder dar solución a los problemas detectados en el suministro de los” productos, como: stock cero de insumos críticos, compra de urgencias continuas a alto costo, pérdida de tiempo en compras de emergencia por inexistencias en el inventario, etc. Dadas “estas necesidades, se aplicaron varias técnicas de investigación y recolección de información como entrevistas no estructuradas, observación directa, además de reuniones con el personal” de la empresa “que dieron como resultado la nueva propuesta de un sistema de control de inventario que mejore el” proceso de compras de materia prima” (organización en la descarga de resina en la planta industrial) e insumos de la empresa en estudio, logrando así, ahorro de tiempo al momento de responder a las otras áreas (clientes internos), reducción de costos en compras locales e importaciones y una mejor organización para una óptima gestión de compras.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora en el control de inventarios para optimizar la gestión de compras en una empresa del sector retail(Universidad San Ignacio de Loyola, 2022) Espinoza Morales, Jose Antonio; Porras Arévalo, Gloria Amalia; Zamora Yansi, Richard IsmaelEl presente trabajo de investigación propone mejorar la gestión de inventarios con el objetivo de optimizar el control de compras, unificando criterios y sincerando requerimientos alineados a los estándares de la empresa, aplicando metodologías y herramientas de ingeniería. Posterior a ello, se planteó como objetivo general “Determinar la optimización de la gestión de compras para mejorar el control de inventarios internos”, teniendo en cuenta las principales causas que se obtuvieron a través de la aplicación de las herramientas de diagrama de Ishikawa y puntuación de expertos, las cuales fueron: falta de gestión de inventarios, tasa de consumo de pedidos y carencia de procedimientos de compras. De esta forma, se procedió a analizar mediante la metodología ABC, matriz de Kraljic y herramientas como cantidad económica de pedido y sistema de revisión periódica de los suministros internos de la tienda. Finalmente, a partir de los resultados extraídos se acepta la hipótesis general alterna, estableciendo que la aplicación de mejora en el control de inventarios optimiza la gestión de compras de una empresa del sector retail.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora en el proceso de gestión de inventario en la empresa Lael Perú SAC en Lima-Perú en el año 2023(Universidad San Ignacio de Loyola, 2024) Lopez Carhuachin, Karin Adelina; Yarlequé Wong, VíctorEl presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló con el objetivo de implementar Mejoras en el Proceso de Gestión de Inventario en la empresa Lael Perú Sac. Para la determinación del problema, se utilizó herramientas como el Árbol del Problema y el Método Ishikawa, métodos que se aplicaron al área del dpto. logístico. Se presentaron dos propuestas de alternativa de solución, siendo la propuesta más acertada para la compañía la Restructuración del área Inventario Implementando un software de Inventario, logrando tener procesos más claros y bien definidos, lo que ayudo a la empresa a optimizar sus recursos materiales y humanos, minimizando los tiempos en sus procesos.