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Examinando Facultad de Ingeniería por Materia "Administración de personal"
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- PublicaciónAcceso abiertoÁnalisis, diseño e implementación de un sistema de control y liquidación de personal para una empresa de seguridad y vigilancia(Universidad San Ignacio de Loyola, 2013) Morales Arévalo, Juan Carlo; Luna Victoria León, Gustavo AdolfoEl presente trabajo de investigación consiste en analizar, diseñar e implementar un sistema de control y liquidación de personal, en un entorno amigable e intuitivo, como apoyo a los procesos de recursos humanos en las empresas de seguridad y vigilancia. El problema que debe atacar el sistema propuesto es el de eliminar los re trabajos, la lentitud y los errores que se presentan en la generación del cálculo de sueldos y jornales de los trabajadores. Otro problema que debe atacar es la falta de información veraz y oportuna que se genera al tener un sistema de control de personal de forma manual. Por un lado la solución permite otorgar una herramienta tecnología para el control del personal, esto puede realizarse desde cualquier lugar remoto con acceso a internet, registrando las asistencias, faltas, tardanzas u otro si fuese el caso; este control es visualizado y analizado desde la sede central en tiempo real permitiendo el cálculo de forma automatizada de la liquidación en general de cualquier trabajador. Previo a todo esto el trabajador puede corroborar que sus horas trabajadas estén correctamente registradas, para ello el sistema le permite visualizar vía web un reporte con el detalle de las mismas. Al tener todo esto en tiempo real y de manera automática se pueden tomar mejores decisiones tanto para recursos humanos como también para la alta gerencia.
- PublicaciónAcceso abiertoClima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los trabajadores de una empresa textil, Lima, 2021(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Barzola Cosme, Henry Hans; Vidal Damiano, Yuri; Peralta Serrano, AlexanderLa presente investigación tuvo el objetivo de determinar la influencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores de una empresa textil, Lima, 2021. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental. La población estuvo compuesta de 62 trabajadores del área de Producción de la empresa textil estudiada, mientras que la muestra se conformó de 54 trabajadores. La técnica de recolección de información fue la encuesta y los instrumentos aplicados fueron dos cuestionarios, orientados a cuantificar el clima organizacional y el desempeño laboral. Los resultados de esta investigación demostraron que la Autorrealización influye de forma positiva alta en el desempeño laboral de los trabajadores (r = 0.776), que el Involucramiento laboral influye de forma positiva alta en el desempeño laboral de los trabajadores (r = 0.716), que la Supervisión influye de forma positiva alta en el desempeño laboral de los trabajadores (r =0.748), que la Comunicación influye de forma positiva moderada en el desempeño laboral de los trabajadores (r = 0.690) y que las Condiciones laborales influyen de forma positiva alta en el desempeño laboral de los trabajadores (r = 0.817). Asimismo, se pudo demostrar que el clima organizacional influye de forma positiva muy alta en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa textil estudiada (r = 0.986). Debido a los resultados hallados, se implementaron distintos programas para mejorar el clima organizacional, obteniéndose que la aplicación de estos programas permitió optimizar el clima de la empresa (p-valor = 0.000) y el desempeño de los trabajadores (p-valor = 0.000).
- PublicaciónAcceso abiertoReducción de tiempos de producción en el área de inyección de marcadores mediante la capacitación a operarios(Universidad San Ignacio de Loyola, 2017) Mori Quiroz, Umberto; Palian García, Jesus Grabiel; Flores Marin, Darío EnriqueEsta tesis desea conocer el impacto que tiene la capacitación del personal del área de inyección en la reducción de tiempos de producción. Actualmente la empresa en estudio perteneciente al rubro plástico, está incrementando sus ventas, como consecuencia requiere optimizar los procesos de tal manera que se aproveche la capacidad disponible de las instalaciones, infraestructura y equipos. Luego de recopilar datos acerca de las principales causas de retardos se concluyó que existe un alto índice de paralizaciones debido al desconocimiento teórico por parte del personal operativo en el proceso de inyección, la falta de técnicas y procedimientos estándar para realizar las regulaciones y cambio de artículo. Luego de analizar y revisar datos, se determina que la línea de mayor producción es la del Marcador 45, la que está compuesta por cuerpo, tapa y botón; encontrándose en la tapa el cuello de botella del proceso. Con estos datos se crea el primer plan de capacitación, se mide el impacto de estos resultados y se concluye que la capacitación fue muy general puesto que los resultados en planta no fueron los esperados. Esto sirvió para modelar una segunda capacitación, en la que tiene como objetivo que los operadores se enfoquen en temas puntuales del proceso de inyección.