Facultad de Ingeniería
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Examinando Facultad de Ingeniería por Materia "Administración de la producción"
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- PublicaciónEmbargoIncremento de capacidad productiva implementando Lean Manufacturing en una planta productora de tela no tejida sintética Lima, Perú(Universidad San Ignacio de Loyola, 2016) Ocrospoma Melgarejo, Carlos Eduardo; Elías Giordano, Cynthia CarolaEl presente proyecto de investigación planteara se enfocará en el estudio de la implementación de herramientas Lean Manufacturing en un proceso productivo, para generar un incremento en la capacidad de producción. La investigación nace producto de la necesidad de la empresa por poseer una capacidad de producción mayor en el proceso de corte que es el cuello de botella en la línea. Siendo este el problema general a resolver en este proyecto, bajo un enfoque de utilización de herramientas Lean Manufacturing. Esta falta de capacidad se origina debido a múltiples factores, uno de los que se modificaran y experimentara es el tiempo de ciclo de los cambios de formatos que se realizan en el proceso, con el objetivo de incrementar la capacidad de producción. A su vez se analizarán muchos de los desperdicios presentes en las actividades que se realizan diariamente, algunas de estas son exceso de movimientos, tiempos de espera prolongados y desperdicio de talento humano. Este análisis se realizará con el fin de tornar el proceso más flexible y ágil, ya que este el propósito de las herramientas Lean Manufacturing. Los efectos de la experimentación y modificaciones que se realizaran sobre el tiempo de ciclo de cambio de formato, que es la variable independiente de esta investigación, serán registrados por un indicador denominado Down Time; con el fin de impactar positivamente en la capacidad de producción del proceso de corte, que vendría a ser la variable dependiente de esta investigación.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta de distribución de planta, para aumentar la productividad en una empresa metalmecánica en Ate-Lima, Perú(Universidad San Ignacio de Loyola, 2016) Ospina Delgado, Juan Pablo; Rojas Ramos, Carlos AlbertoEl presente trabajo de tesis muestra los principales problemas de distribución que tiene una empresa en el sector metal mecánico (empresa dedicada a la elaboración y venta de gabinetes para telecomunicaciones), donde se proponen mejoras utilizando herramientas de ingeniería industrial para dar la mejor propuesta en distribución de planta. El objetivo principal de esta investigación es realizar una propuesta de distribución de planta en base a la teoría de ingeniería, para así mejorar la seguridad de todo el personal de la planta como también la capacidad de producción. Se utilizaron metodologías como el principio de las 5 S´s para generar nuevos métodos que permitieron crear una cultura de orden y limpieza en la organización evidenciando una reducción significativa de accidentes y ausentismo por parte de los operarios. Las herramientas de ingeniería industrial que se implementaron como los diagramas de Pareto, recorrido, actividades, diagrama de causa y efecto y flujogramas en el presente trabajo permitieron hacer una correcta recolección de datos para así analizarlos y dar propuestas a los problemas actuales de la empresa.