Repositorio Institucional

Resumen

La presente investigación tiene por objetivo mejorar la gestión de Proyectos de la empresa DSB Mobile para que presenten un mejor nivel de éxito en el desarrollo e implementación de los softwares u otras tecnologías. Consultoras dedicadas al rubro de desarrollo de programas en el Perú obtienen cuatro de diez proyectos fracasados y aun los que se llegan a concretar dejan insatisfacción en la experiencia de sus clientes. Esto se debe a la carencia de implementación sobre estándares de gestión de calidad y la escasez de pautas del PMBOK. Por tal motivo, le damos la bienvenida a Synergy, este es un sistema centralizado de gestión para las interacciones entre el proveedor y sus clientes dentro del dominio de proyectos. La plataforma web permite a DSB Mobile mejorar su imagen ante el mercado y originar una mayor aceptación y captación de clientes. Mediante este proyecto se pretende que el cliente y proveedor tengan una comunicación simultánea, ya que a veces los proyectos tienden a fracasar a causa de carencia en la comunicación. Asimismo, la separación de poderes, creación de nuevos integrantes y centralización de recursos con permisos de modificación y lectura. Por lo tanto, Synergy consiste de cuatro versiones, las cuales aumentan funcionalidades según la importancia que tengan para la empresa en cuestión.