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Título : Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
Autor : Chou Flores, José Antonio
Puruguay Valle, Edgard Miguel
Vallejo Castro, Ivan
Miguel Bartolo, Jhonatan Martin
Pinedo Torres, Kenny Luis
Palabras clave : Planificación estratégica
Administración de empresas
Instituciones financieras
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Universidad San Ignacio de Loyola
Resumen : El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar el Plan Estratégico para el periodo de 2018 – 2021 de la empresa Financiera ProEmpresa que ayudará a fortalecer e implementar las bases que mejoren y fortalezcan su crecimiento sostenible al corto, mediano y largo plazo; ser la mejor opción para los clientes, y posicionarse de manera diferencia como empresa especializada en microfinanzas. La Financiera ProEmpresa está comprometida en brindar servicios de intermediación financiera destinada al sector de la micro y pequeña empresa, adelantándose y siendo consciente de los cambios y los retos que se avecinan en el sector financiero, y en especial a la Microfinanzas. Por lo cual, exige que se realice un plan estratégico del 2018 a 2021, diseñando planes estratégicos para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, y según las características propias de cada empresa, la cual deben estar alineadas para alcanzar la visión y objetivos estratégicos. Además, la esencia de una planificación es saber identificar las oportunidades y amenazas que pueden venir en un futuro, y así tomar las mejores decisiones mitigando los riesgos.
URI : http://repositorio.usil.edu.pe/handle/USIL/9032
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032
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