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Título : Practiperu S.A.C. – Hilliwasi
Autor : Linares Molina, Vania Laleska
Huerta Castro, Alejandra Margot
Jurado Saavedra, Juan Jose
Padilla Chirinos, Nathaly Susana
Morante Chavarri, Roberto Alejandro
Palabras clave : Proyectos de inversión
Administración de empresas
Producción y comercialización
Fruta
Bebida
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidad San Ignacio de Loyola
Resumen : El presente idea de negocio estudia la viabilidad en la producción y comercialización de una bebida semipreparada hecha a base de fruta natural. HILLI-WASI es el nombre del producto y tiene por objetivo ahorrar el tiempo para preparar los jugos, sin preservantes y en la comodidad del hogar. El producto cuenta con un empaque cerrado al vacío con fruta congelada sin preservantes, cerrada al vacío, lavada, pelada, cortada y congelada. Se tiene como horizonte de inversión de 5 años iniciando en el 2020 y teniendo como año 0 el año 2019. Basados en el modelo CANVAS se simplifican los pasos para generar un modelo de negocio rentable sustentado por la propuesta de valor; también se detalla el segmento de clientes, canales, relación con clientes, fuentes de ingreso, recursos claves, actividades claves, socios claves y estructuras de costes. De las tres estrategias genéricas planteadas por Michael Porter se utilizan las estrategias de diferenciación y enfoque. La primera, porque el proyecto es innovador y el consumidor percibirá de forma diferente el producto ofrecido con respecto a la competencia; se ingresará al mercado con un producto que impulsará una cultura saludable. La segunda, porque es un mercado competitivo se considerando un segmento en particular; personas que tengan la capacidad de pagar por el producto y priorice el cuidado de la salud del NSE A y B y de las zonas 6 y 7 de Lima Metropolitana.
URI : http://repositorio.usil.edu.pe/handle/USIL/8484
Aparece en las colecciones: Carrera de Administración de Empresas

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