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Título : Plan estratégico para la empresa Daker SAC 2016 – 2020
Autor : Gonzalez Zavaleta, Lorenzo Edmundo
Calizaya Ventura, Edwing Gabriel
Campos Martos, Julio
Celis Castillo, Eduard José
Palabras clave : Planificación estratégica
Control de la producción
Procesos de manufactura
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad San Ignacio de Loyola
Resumen : DAKER SAC es una mediana empresa que inició sus operaciones en el año 2009. Se dedica a la Supervisión y Comercialización en Ingeniería especializada en Polietileno (HDPE) y el aseguramiento de la calidad. Actualmente la empresa requiere tener un crecimiento sostenido basado en una ventaja competitiva que le permita mantener su liderazgo en el mercado, por ello nace la necesidad de elaborar un Plan Estratégico que le permita en el año 2016 al 2020 cumplir con dicho propósito. El presente estudio tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que le permita mantener y mejorar su servicio de supervisión y comercialización de tubo sistemas de polietileno. La metodología utilizada para formular el Plan Estratégico se ha basado en el trabajo desarrollado por Fred David en su libro Administración Estratégica, evaluándose la conveniencia de su implementación a través de una evaluación financiera que en base a TIR y VAN permiten demostrar que la implementación del Plan Estratégico es la mejor alternativa
URI : http://repositorio.usil.edu.pe/handle/USIL/2954
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2954
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