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Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa

dc.contributor.advisorChou Flores, José Antonio
dc.contributor.authorPuruguay Valle, Edgard Miguel
dc.contributor.authorVallejo Castro, Ivan
dc.contributor.authorMiguel Bartolo, Jhonatan Martin
dc.contributor.authorPinedo Torres, Kenny Luis
dc.date.accessioned2019-07-08T20:19:01Z
dc.date.available2019-07-08T20:19:01Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene por objetivo desarrollar el Plan Estratégico para el periodo de 2018 – 2021 de la empresa Financiera ProEmpresa que ayudará a fortalecer e implementar las bases que mejoren y fortalezcan su crecimiento sostenible al corto, mediano y largo plazo; ser la mejor opción para los clientes, y posicionarse de manera diferencia como empresa especializada en microfinanzas. La Financiera ProEmpresa está comprometida en brindar servicios de intermediación financiera destinada al sector de la micro y pequeña empresa, adelantándose y siendo consciente de los cambios y los retos que se avecinan en el sector financiero, y en especial a la Microfinanzas. Por lo cual, exige que se realice un plan estratégico del 2018 a 2021, diseñando planes estratégicos para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, y según las características propias de cada empresa, la cual deben estar alineadas para alcanzar la visión y objetivos estratégicos. Además, la esencia de una planificación es saber identificar las oportunidades y amenazas que pueden venir en un futuro, y así tomar las mejores decisiones mitigando los riesgos.es_ES
dc.description.uriTrabajo de Investigaciónes_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.doi10.20511/USIL.thesis/9032
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14005/9032
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad San Ignacio de Loyolaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad San Ignacio de Loyolaes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - USILes_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectAdministración de empresases_ES
dc.subjectInstituciones financierases_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titlePlan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublication
renati.advisor.dni07591798
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5674-0345
renati.discipline413207
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgradoes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Negocios - Executive MBAes_ES
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