Examinando por Autor "Geronimo Espinoza, Keven Rosel"
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- PublicaciónAcceso abierto"Frutican" una bebida funcional para perros(Universidad San Ignacio de Loyola, 2019) Osco Vidal, Lya Silvana; Sotomayor Policarpio, Jessy Rosse; Villalobos Moriya, Patricia Aracelly; Geronimo Espinoza, Keven Rosel; Salinas Morales, DianaSe desarrolla el proyecto de producción y comercialización de una bebida funcional para perros, de nombre Frutican, la cual será comercializada en las zonas 6 y 7 de Lima Metropolitana. Asimismo, está demostrado que el mercado de mascotas se encuentra en expansión, en ese sentido, Caninos SAC ofrece una propuesta diferente, la cual va dirigida a todas las personas que aman a sus perros como un miembro más de su familia. El objetivo es ofrecer una manera distinta de hidratar a los engreídos de casa, una bebida funcional que contiene vitaminas y minerales. No solo brindará beneficios en la salud de su can, sino que marcará tendencia en la manera de nutrir a su can. Frutican contara con dos presentaciones, de un litro y de medio litro respectivamente, en dos sabores, piña con cebada y chía con arándanos, que puede ser consumida diariamente por los canes sin generar complicaciones. El modelo de negocio será B2C, siendo nuestros principales distribuidores las veterinarias, Pet Shops y mercados del NSE A y B. Para iniciar el proyecto Caninos SAC, se necesita una estructura de financiamiento de S/. 299,650. En la cual los 5 socios aportaran la suma de S/. 174,650 y la deuda asciende a S/. 125,000. Finalmente se puede sostener que el proyecto tendrá un horizonte de 3 años, en donde la recuperación de nuestra inversión se dará en 2 años y medio.
- PublicaciónAcceso abiertoMejora en el seguimiento y control de los préstamos, en el área de créditos de financiera confianza AG Los Olivos(Universidad San Ignacio de Loyola, 2020) Geronimo Espinoza, Keven Rosel; Samaniego Montoya, Celfa MonicaEl TSP en cuestión propone alternativas de solución para un problema encontrado dentro de la organización. En principio se relata la historia de la financiera, la cual es el resultado de muchas fusiones y la ultima una absorción, en este punto también se explora la realidad actual de la organización, sus limitaciones y su rendimiento en los últimos años. En seguida, definimos el problema a partir de diferentes herramientas de gestión, como el árbol de decisión o el diagrama de Ishikawa. Luego desarrollamos teoría a partir de la experiencia e investigaciones científicas de personajes que conocen el tema. Los principales conceptos abordados son control, supervisión, seguimiento y provisión, los cuales son contenidos relacionados con esta investigación. En el cuarto capítulo se expone las 2 mejores opciones para contrarrestar el problema, en principio se presenta cada alternativa, sus implicancias y el impacto se determina a través del análisis económico financiero correspondiente, en consecuencia, se elige la opción que mejor rendimiento le ofrece a la empresa. En este punto es importante precisar que la alternativa a elegir deberá generar valor a la empresa.