Examinando por Autor "Flores Marin, Darío Enrique"
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- PublicaciónAcceso abiertoGestión por procesos para incrementar la productividad en la empresa Zetta Comunicadores – Sede Lurín(Universidad San Ignacio de Loyola, 2021) Miranda Peralta, Wilder; Flores Marin, Darío EnriqueEl presente trabajo de experiencia profesional cuyo tema es el desarrollo de la gestión por procesos para aumentar la productividad en la empresa Zetta Comunicadores – sede Lurín 2018, La característica principal que conllevo a realizar este trabajo, fue encontrar oportunidades de mejora en los procesos internos de la empresa Zetta Comunicadores, con el fin de tener un mejor control en las etapas que conforman todo el proceso de producción.Con el presente trabajo se obtuvo enseñanzas de gestión en temas de ingeniería, se aprendió de las dificultades que se presentaron durante su ejecución y se generaron soluciones que permitieron resolverlos en el menor tiempo. De esta manera se implementó mejoras en el área de Flexografía.
- PublicaciónAcceso abiertoReducción de tiempos de producción en el área de inyección de marcadores mediante la capacitación a operarios(Universidad San Ignacio de Loyola, 2017) Mori Quiroz, Umberto; Palian García, Jesus Grabiel; Flores Marin, Darío EnriqueEsta tesis desea conocer el impacto que tiene la capacitación del personal del área de inyección en la reducción de tiempos de producción. Actualmente la empresa en estudio perteneciente al rubro plástico, está incrementando sus ventas, como consecuencia requiere optimizar los procesos de tal manera que se aproveche la capacidad disponible de las instalaciones, infraestructura y equipos. Luego de recopilar datos acerca de las principales causas de retardos se concluyó que existe un alto índice de paralizaciones debido al desconocimiento teórico por parte del personal operativo en el proceso de inyección, la falta de técnicas y procedimientos estándar para realizar las regulaciones y cambio de artículo. Luego de analizar y revisar datos, se determina que la línea de mayor producción es la del Marcador 45, la que está compuesta por cuerpo, tapa y botón; encontrándose en la tapa el cuello de botella del proceso. Con estos datos se crea el primer plan de capacitación, se mide el impacto de estos resultados y se concluye que la capacitación fue muy general puesto que los resultados en planta no fueron los esperados. Esto sirvió para modelar una segunda capacitación, en la que tiene como objetivo que los operadores se enfoquen en temas puntuales del proceso de inyección.
- PublicaciónRestringidoSistema de compensación basado en la producción para el desempeño laboral en la empresa VSI Industrial SAC(Universidad San Ignacio de Loyola, 2021) Camayo Maravi, Edgar; Flores Marin, Darío EnriqueEl presente trabajo de suficiencia profesional está orientado al sector industrial en Fabricación y distribución de productos griferías y accesorios para uso doméstico de la Empresa VSI INDUSTRIAL S.A.C, dentro del rubro se considera las actividades dentro de la línea de Sanitarios la propuesta de implementar un “Sistema de compensación basado en la producción para el desempeño laboral”, donde consideramos la problemática dentro del Departamento de Producción. Esto permitirá a las organizaciones, a mejorar su producción y puedan cubrir las necesidades del entorno, para ello deben diseñar un sistema de compensación salarial adecuado que les permita ser competitivas y lograr satisfacción en el trabajador por la compensación obtenida. El término sistema de compensación salarial es importante, ya que muchos creen que solo está relacionado con el sueldo que percibe el trabajador y no toman en cuenta otros factores como son los beneficios e incentivos que la empresa les pueda otorgar con la finalidad de retribuir su labor adecuadamente. El éxito del recurso humano, es de controlar y aprovechar al máximo su potencial, ya que no se trata de pagar sueldos bajos a los trabajadores para incrementar su nivel de producción, sino que el costo de los incrementos y beneficios adicionales que se les pueda otorgar sean adquiridos por una mayor producción al mejorar su desempeño laboral, que a su vez beneficiará a todos, es decir a la empresa, al estado, a los trabajadores y a la sociedad. Por otra parte, identificaremos las fortalezas del esquema de compensaciones que se plantea a la empresa y de igual manera las áreas de oportunidad que se puedan aprovechar para que el personal de la empresa logre identificarse y permanecer dentro de una organización que contribuye con la producción para el desarrollo del objetivo.