Examinando por Autor "Alcala Delgado, Mauricio Alciviades"
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- PublicaciónAcceso abiertoAprovechamiento de los residuos textiles para la elaboración de placas rígidas Ecotex(Universidad San Ignacio de Loyola, 2019) Alcala Delgado, Mauricio Alciviades; Asto Bernardo, Josue Eliezer; Cristobal Escobar, Lucero Catherine; Gamarra Cavero, Jerry Levi; Ruiz Landeo, Frank AbelLa presente investigación surge de la necesidad de examinar el impacto ambiental que generan los residuos y el aumento de los desechos textiles en relación al crecimiento poblacional de la ciudad de Lima. Sólo del 2013 al 2014 se incrementó en 2.5%, manteniendo una tendencia creciente a lo largo de los últimos 15 años. Por tanto, se busca disminuir el efecto que ocasionan estos residuos al medio ambiente, darle un valor agregado y poder reutilizarlos. Por tanto, se pretende ofrecer un producto alternativo al drywall y divisores de paredes, de tal manera que se aprovechen los residuos textiles y se elaboren planchas rígidas, aprovechando las propiedades que poseen esta clase de residuos crear instalaciones más adecuadas, acondicionadas y bien distribuidas para la población limeña y reducir en cierta medida la contaminación.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación del ciclo PDCA para la mejora continua de la calidad en la producción de tarjetas elaboradas con papel semilla(Universidad San Ignacio de Loyola, 2023) Alcala Delgado, Mauricio Alciviades; Andrade Loli, Geraldine Zarella; Flores Marin, Dario EnriqueEl estudio de la presente tesis tiene como propósito evaluar el ciclo Deming en la producción/rentabilidad de una empresa de tarjetas con sede principal ubicada en Lima Metropolitana. Se utilizó este método para la mejora continua y poder así determinar las incidencias en términos de procesos, producción y rentabilidad de la empresa, sabiendo que el mercado es más competitivo cada año y el sector de producción de tarjetas se puede ver afectado a largo plazo, no sólo debido al surgimiento de nuevas empresas, sino también por la falla en sus procesos evaluados previamente. En consecuencia, el jefe de producción y gerente recurren a nuevas estrategias. Debido a esto, la implementación de mejora continua en la empresa de tarjetas se hace sumamente importante por problemas de la impuntualidad, falta de mecanismos de atención al cliente, conformancia (desperdicios o reprocesos no mapeados) e ineficiencia producción (productividad). Es así como la estrategia de metodología kaizen se ajusta a lo requerido, usando un sistema conocido como el círculo de Deming, el cual luego de aplicarlo, nos permitió corroborar nuestras hipótesis, entre los hallazgos más importantes y generales, se descubrió la gran mejora de la producción de tarjetas de presentación, estimando aproximadamente casi el doble de producción/ventas de lo que se tiene ahora, sobre todo en los meses de marzo y abril que se tenía menor ventas.